Esta semana leí un artículo en uno de los grupos de Facebook en el que un reclutador les decía a todos que era un sacrilegio preparar a un candidato para una entrevista. Esto es categóricamente absurdo.
Comencemos mirando a los reclutadores. Hemos dedicado mucho tiempo en las últimas semanas a ayudarle a ampliar su empresa. Hipotéticamente, podemos asumir que un reclutador debería poder realizar bien las entrevistas. Esto es lo que hacemos para ganarnos la vida, por lo que no debería ser un objetivo muy lejano.
Aquí está la pregunta del millón. Debido a que pueden entrevistar bien, ¿estos reclutadores tendrán una buena ética de trabajo y serán una buena contratación? No. Seguro que no.
Quizás alguien pueda explicarme cómo la calidad de las habilidades de entrevista de una persona es una indicación precisa de su capacidad para escribir código. O construir un puente. O administrar una planta de fabricación.
Como reclutadores, no les hacemos ningún favor a nuestros clientes si no preparamos a nuestros candidatos. ¿De qué otra manera vamos a superar la idea errónea de que lo bien que alguien entrevista es una indicación real de qué tan bien hará su trabajo?
Despotricar sobre.
¡Deja de trabajar en un silo! Obtenga el apoyo que necesita de entrenadores expertos y de un grupo de compañeros de alto rendimiento. Obtenga más información a continuación.
Tricia Tamkin, cazatalentos, asesora, entrenadora y gladiadora. Tricia ha hablado en más de 50 eventos de reclutamiento, ha sido citada en múltiples publicaciones nacionales y su nombre a menudo aparece en grupos como la solución a los desafíos de cualquier reclutador. Ella aporta más de 30 años de profunda experiencia en reclutamiento y ofrece asesoramiento de una manera que cambia la perspectiva y es entretenida.
