Existe una tremenda desigualdad en torno a quién puede trabajar desde casa y quién tiene que realizar un trabajo físico. Estudios recientes muestran que solo el 10% de los empleos con 60.000 empleos al año ofrecen trabajo remoto, pero el 30% lo ofrece para empleos que pagan 200.000. Y esta brecha continúa ampliándose.
Pero no se basa sólo en la compensación. Si es un recién graduado o tiene un trabajo de nivel inicial, tiene un 3 % de posibilidades de trabajar de forma remota. Si tiene más de siete años de experiencia, ese número aumenta a ~25%. Si tienes una educación de posgrado, tienes un 30% de posibilidades. ¿Sin título universitario? Probablemente no vaya a trabajar desde casa, a menos que tenga un servicio de guardería.
Esto plantea la pregunta: ¿se trata de una cuestión de igualdad o se basa en roles y responsabilidades? El gerente de un restaurante no puede trabajar de forma remota, pero el director financiero de la cadena de restaurantes sí puede. No parece haber muchas sorpresas en los datos. Pero sería fácil sentir que es injusto no poder trabajar de forma remota.
Me encantaría ver que los gerentes en estas situaciones ofrezcan una semana de cuatro días. Las enfermeras lo hacen todo el tiempo. Las escuelas lo están implementando en todo el país. Estudio tras estudio demuestra que somos más productivos si solo trabajamos cuatro días a la semana. Esta sería una excelente manera de compensar a la parte de la fuerza laboral que no puede permitirse este lujo.
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Tricia Tamkin, cazatalentos, asesora, entrenadora y gladiadora. Tricia ha hablado en más de 50 eventos de reclutamiento, ha sido citada en múltiples publicaciones nacionales y su nombre a menudo aparece en grupos como la solución a los desafíos de cualquier reclutador. Ella aporta más de 30 años de profunda experiencia en reclutamiento y ofrece asesoramiento de una manera que cambia la perspectiva y es entretenida.
